O nas

Nasza wizja, nasza misja

Firma KIME Centrum Szkoleń i Promocji realizuje program treningów emocjonalnych, który jest wypadkową ponad 12 lat doświadczeń w pracy trenerskiej i akademickiej wiedzy z zakresu psychoneuroimmunologii. W  Japonii szkolenia menadżerów wykorzystują treningi sztuk walki do ekspresji osobowości oraz poznania, opanowania i ukierunkowania własnych emocji oraz rozpracowywania emocji przeciwnika.

Nasza metoda oparta jest na:

• technikach KARATE Tradycyjnego — sztuki walki kładącej duży nacisk na rozwój osobowości,
• oraz na pracach Daniela Golemana — popularyzatora pojęcia Inteligencji Emocjonalnej.

KIME oznacza „ogniskowanie energii”

Podstawowymi elementami sukcesu są:

• optymalne wykorzystanie energii ciała i umysłu,
• ciągły rozwój własnego potencjału,
• synergia dobrze zharmonizowanych relacji z partnerami,
• stymulujące środowisko w pracy i w domu.

Szkolenia organizowane przez KIME są pokazaniem pewnego rodzaju drogi rozwoju, którą można kontynuować indywidualnie po ukończeniu treningu lub podczas kolejnych szkoleń grupowych. Program szkoleniowy przeznaczony jest dla kadry średniego szczebla. Szczególnie przydatny jest dla zespołów podlegających szybkim zmianom, pragnących rozwijać swój potencjał i przygotowujących się do nowych wyzwań. Szkolenie nasze jest również idealnym sposobem integrującym grupę, pozwalającym na poznanie jej słabych i silnych punktów, wzmacnia synergię jej działania.

Szkolenia INDOOR

Czym są szkolenia INDOOR?

Ze względu na rodzaj szkoleń przeprowadzanych przez naszą firmę, szkolenia indoor są mieszaniną wykładów i treningów. Zajęcia obejmują intensywny trening zadaniowy, zabawy integracyjne, wykłady, testy emocjonalne i osobowościowe, dyskusje i studium przypadków, praca z  kamerą — empatia, metody relaksacyjne i oddechowe, ćwiczenia koncentracji.

Charakter szkoleń INDOOR

Szkolenia INDOOR wykorzystują i są nastawione na przekazanie maksymalnej ilości informacji z danego tematu w czasie wykładów co w  kombinacji z ćwiczeniami z trenerem daje zasób wiedzy, która może i  powinnna być przez uczestników stosowana po treningu. Bardzo często informacje przekazane na treningach dopiero po ich konfrontacji w życiu codziennym nasuwają pytania i chęć przedyskutowania swoich obserwacji z  trenerami. Dlatego też najefektywniejsze są 2 dniowe szkolenia z  możliwością dyskusji z trenerami w czasie wieczoru integracyjnego.

Metoda MENTORINGU

Często stosowaną metodą, która pozwala na wcielenie w życie nabytych umiejętności jest stosowanie MENTORINGU — czyli nauki w trakcie wykonywania pracy. Ta metoda jest szczególnie przydatna dla uczestników szkoleń emocjonalnych. W czasie treningów trenerzy są w stanie wyłonić z  grupy uczestników osoby, które mogą przejąć mentoring w firmie. Co nie znaczy, że jeżeli istnieje duże zapotrzebowanie na tego typu usługi, osoby z firmy w pełni zastąpią mentora (trenera) profesjonalnego.

Szkolenia INDOOR, a szkolenia OUTDOOR

W porównaniu ze szkoleniami OUTDOOR szkolenia INDOOR dostarczają niewątpliwie dużo więcej informacji i stwarzają wiekszą możliwość oceny pracowników. Szkolenia INDOOR nastawione są na realizowanie programu szkoleń „zorientowanych na trenera”. Istnieje oczywiście możliwość zorganizowania szkoleń „zorientowwanych na uczących się”, ale pozytywne efekty tego typu szkoleń uzyskiwane są dopiero podczas drugiego szkolenia z tego samego tematu.

Pamiętaj, że kondycja człowieka zależy w 5% od uprawiania ruchu, w 15% od właściwego odżywiania, w 80% od technik mentalnych.

Szkolenia OUTDOOR

Czym są szkolenia OUTDOOR?

Szkolenia typu outdoor są wyjątkowo efektywnym środkiem rozwoju osobowości. Naturalne otoczenie w jakim odbywają się treningi pozostawia długotrwałe wspomnienia, które pomagają w procesie zapamiętywania. Dodatkowo budują ducha zespołu i radość życia związaną z aktywnością fizyczną. Bodźcowanie umysłu w trakcie zajęć outdoor'owych następuje w  specyficzny sposób, sposób, który sprawia, że wiedza jest przyswajana przez jej swoiste doświadczanie „całym sobą”.

Nasze programy

Stworzone są do wydobywania z uczestników maksymalnej motywacji w  celu ułatwienia im radzenia sobie z wyzwaniami, jakie nakłada na nich pracodawca. Poprzez wykorzystanie nowych doświadczeń i strategii kursanci uczą się plastycznego przystosowywania swoich metod działania nadążając za dynamicznymi zmianami rynkowymi, aby ciągle być efektywnym i  cenionym pracownikiem. Zajęcia są tak zaplanowane, aby pomimo kulturowych i hierarchicznych ograniczeń wzbudzić zainteresowanie uczestników bez względu na ich aktualne indywidualne predyspozycje fizyczne.

Działanie szkoleń OUTDOOR

Współprzeżywanie nietypowych wyzwań, często ekstremalnych, jest dynamicznym sposobem poznawania siebie i innych członków zespołu, co pozwala na zrozumienie mechanizmów kierujących grupą i w efekcie polepszenie jej funkcjonowania. Bliski kontakt z trenerami pozbawiony relacji nauczyciel-uczeń, zachęca do eksperymentowania i podejmowania wyzwań, które w normalnych warunkach byłyby niemożliwe. Dzięki przyjaznej atmosferze kreowanej przez trenerów i niepodważalnym walorom miejsc, gdzie odbywają się treningi, uczenie następuje bez typowego dla tradycyjnych form szkoleniowych znużenia.

Te niekonwencjonalne metody łączą w sobie elementy szkolenia w  tradycyjnym słowa znaczeniu jak również wykorzystują ćwiczenia i zadania fizyczne. Pozwalają na pełne zaangażowanie uczestnika. Zajmują zarówno jego umysł, jak i ciało. Holistycznie angażują go w proces edukacyjny. Szkolenia takie wydają się bardziej efektywne niż te, odbywane w salach wykładowych.

Uczestnicy naszych szkoleń OUTDOOR podlegają symulowanym procesom, które posiadają znamiona złożoności zadań wydarzających się w czasie wykonywania obowiązków służbowych. Dzięki możliwości uczenia się w  niekonwencjonalny sposób dający jednocześnie możliwość samooceny, czują się wysoce zmotywowani, widzą przyszłość jako nowe wyzwania, a nie przytłaczającą konieczność. Wzrasta poczucie wsparcia ze strony kolegów i  odpowiedzialności za grupę jako całość.

Korzyści szkoleń OUTDOOR

• integrowanie zespołu,
• budowanie zaufania i lojalności pomiędzy członkami zespołu,
• wzmacnianie relacji interpersonalnych w zespole,
• poznawanie zakresu możliwości własnych oraz swoich współpracowników,
• utożsamienie i potwierdzenie miejsca każdego pracownika w zespole i firmie,
• doskonalenie narzędzi kierowania i motywowania zespołu,
• motywowanie do kreatywnego myślenia,
• unaocznienie zagrożeń i spadku wydajności wywoływanymi silnymi emocjami,
• nauka sposobów zarządzania emocjami i zarządzanie konfliktami,
• budowanie umiejętności generowania ekspresji emocji na żądanie (wiarygodność przekazu),
• pokonywanie bloków emocjonalnych,
• sprawdzenie umiejętności zachowania się w sytuacjach stresowych,
• ocena zdolności doboru właściwej strategii do rodzaju zadania,
• podniesienie zdolności empatycznych uczestników i umiejętności motywowania i wspomagania innych,
• umiejętność prawidłowej oceny przeciwnika / partnera / kontrahenta,
• ocena zdolności działania w nieprzewidywalnych i zmiennych warunkach,
• obniżenie progu wykorzystania pierwotnego instynktu przetrwania — ocena poziomu przy jakim uczestnik wybiera walkę zamiast ucieczki emocjonalnej,
• podpatrywanie zaangażowania w projekt podczas prac zespołowych oraz reakcji na wydarzające się zmiany,
• ocena stopnia realizacji celu własnego i celu narzuconego przez zwierzchników.

Pamiętaj, że uczysz się w 20% z tego co słyszysz, w 50% z tego co widzisz, a w 80% z tego, co robisz…

end faq